Mein Zugang
Beratung verstehe ich als Unterstützung, den eigenen Handlungsraum wahrzunehmen und dadurch zu erweitern. In Reflexion der aktuellen Situation, der wirkenden Faktoren und möglicher Stellhebel arbeiten wir an den Schnittstelle der Ebenen
- Person mit ihren Anliegen
- Funktion mit ihren Anforderungen
- Team mit seinen Dynamiken
- Organisation mit ihren Rahmenbedingungen, der zentralen Arbeitsaufgabe und der spezifischen Kultur
- Prägender gesellschaftlicher Kontext und Umwelteinflüsse
Als Prozessberaterin mit einer gruppendynamischen Haltung betrachte ich die Ebenen Dynamik und Struktur als stets miteinander verwoben.
Ich arbeite mit einem methodenpluralistischen Ansatz. Das heißt, ich integriere Gruppendynamik, Organisationsberatung, psychoanalytische, psychodramatische und Gestalt-Methoden sowie systemische Ansätze.
Ich biete Begleitung für Einzelpersonen, Teams und Gruppen in unterschiedlichen Kontexten und Formaten an. Schwerpunkte liegen in der Auseinandersetzung mit Führung und Selbstorganisation, Entwicklung und Entlastung sowie der Stärkung emanzipatorischer Handlungsräume.
Meine Arbeit entspricht den Qualitätskriterien/-säulen der ÖVS (Österreichische Vereinigung für Supervision) und ich bin Mitglied beim ÖAGG – Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik.
Aus- und Weiterbildungen
- Ausbildung zur Gruppendynamikerin (ÖAGG Wien)
- Lehrgang Supervision – Coaching – Organisationsberatung (ÖAGG Wien)
- Methodenwerkstatt Selbstorganisation (Loop Organisationsberatung)
- Organisationslaboratorium (ÖGGO und SCOL/Alpen-Adria Universität)
- Lehrgang leiten.entwickeln.managen! Systemisches Management in Teams und Organisationen (AGB – Akademie für Gruppe und Bildung)
- Internationale Entwicklung (Transdisziplinäres Diplomstudium, Uni Wien)
Beruflicher Hintergrund
- Trainings zu Sozialer Kompetenz und Projektmanagament in Weiterbildungseinrichtungen der Erwachsenenbildung
- Training im Bereich train the trainer
- Projektkoordination in partizipativer Organisationsstruktur eines Community Medienbetriebes
- Vorstandstätigkeit und Geschäftsführung in einer kulturpolitischen Interessensvertretung
- Gründung, interne Organisationsentwicklung und Geschäftsführung in einem kollektiv geführten Wirtschaftsbetrieb
- Organisation von Seminaren und Veranstaltungen im Bereich Kultur, Medien und Raumpolitik
- Vorträge und Workshops zum Thema Selbstorganisierte Arbeitsstrukturen
- Entwicklung und Leitung von lokalen wie transnationalen Projekten zu den Themen Strukturentwicklung und Selbstorganisation
Netzwerk
Beratung beruht auf Beziehung - und auch auf Kooperation im beraterischen Netzwerk. Für Zusammenarbeit in komplexen Beratungsprojekten wie auch für gemeinsame Reflexion und Entwicklung kooperiere ich unter anderem mit folgenden Kolleg*innen: